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새 출시를 위한 풀 퍼널 기반
예시 사례 · 예시용 전략 사례입니다. 목표 예시이며 검증된 고객 성과가 아닙니다.
제품 출시에는 오가닉 자산과 유료의 추진력이 동시에 필요했습니다. 둘 다 구축하고, 쌓이도록 순서를 짰습니다.
과제
새 제안에는 검색 입지도 유료 이력도 없었습니다. 위험은 침묵 속에서의 출시, 즉 유료 집행이 만든 수요를 받아 줄 것이 없다는 것이었습니다.
우리의 접근
주제 권위를 쌓기 위해 콘텐츠와 기술 SEO 작업을 출시 몇 달 전에 시작했습니다. 유료 소셜은 인지와 리타기팅의 씨를 뿌렸고, 검색은 출시가 만든 의도를 포착했습니다. 측정은 첫날부터 설계에 넣었습니다.
결과
출시는 진공이 아니라 이미 있던 오가닉 자산 위에 안착했고, 유료 집행은 처음부터 건강한 비율로 전환했으며, 브랜드는 확장의 기반이 될 측정 체계를 갖게 되었습니다.
예시용 전략 사례입니다. 목표 예시이며 검증된 고객 성과가 아닙니다.